Recentemente o Brasil presenciou um período de retomada da inflação, onde profusos economistas apontaram o aumento dos preços como uma das maiores preocupações para os próximos anos. Neste contexto, torna-se imprescindível que os executivos de instituições públicas de saúde disponham informações precisas e atualizadas sobre o comportamento dos preços e custos praticados em suas organizações.

Este trabalho visa apresentar o processo de apuração e análise da inflação interna, por meio do método Inflatec, utilizado no Hospital da Criança de Brasília José Alencar (HCB), hospital público administrado por uma Organização social de Saúde durante os anos de 2016 - 2017.

O estudo de caso, estratégia de pesquisa que busca examinar um fenômeno contemporâneo dentro do seu contexto, buscou destacar a composição da cesta básica de consumo deste hospital, distribuição dos pesos para os itens de custos e despesas, procedimento para a coleta de informações, controle dos preços e, finalmente, a determinação dos índices de inflação para cada um dos itens que compõem a cesta básica de consumo.

As informações do trabalho apontaram que os custos com medicamentos, material médico-hospitalar e material de laboratório representaram 82,18% do custo total no período do estudo, enquanto as despesas com salários/encargos e serviços de terceiros corresponderam a 86,41% da despesa total. Em sendo assim, estas cinco rubricas formaram a cesta básica para cálculo da inflação interna do HCB. Ao analisar o Índice de Preço Próprio (IPP) do HCB foi constatado que a inflação interna foi inferior ao IPCA nos períodos de 2016 e 2017 considerando os índices de 5,01% e 2,83% respectivamente contra a inflação oficial do país de 6,29% e 2,95% na devida ordem.

A despeito de que a apuração do índice de inflação interna seja um processo complexo, entende-se que o cálculo pelo modelo Inflatec utilizado pelo Hospital da Criança de Brasília é plenamente aplicável e acessível, de forma a considerar que as outras instituições de saúde, até mesmo de menor porte, possam apurar o seu IPP, colaborando para a construção de um relevante instrumento para o controle de custos e suporte ao processo decisório.

Instituição: ICIPE/Hospital da Criança de Brasília

Foco: Gerencial

Fase do Trabalho: Estudo de Caso